12月26日，万朗磁塑2022年第四次临时股东大会召开。
在日前的董事会上，全体董事接受了时乾中先生届满不再参与下一届董事提名的请求，本次股东大会依法定程序选举万和国先生担任新一届董事长。新老董事长的交接，在许多公司看来是非常重大的事件；而在万朗磁塑看来，就像过去20年经营活动过程中的正常人事变动一样。董事长，在一个上市公司治理机制中，与大众的普遍认知中，是权力与荣誉的代名词。许多公司创始人只有在年事已高时，才会辞去董事长职务。时乾中先生风华正茂，之所以要请辞董事长职务，在他看来，这是基于对万朗磁塑文化的充分自信，以及根植于全体万朗人谦逊与意志力的文化基因。这是一家靠谱的企业，更是一家有战斗力的企业，企业中每一个经营管理者都完全拥护企业的价值观，尤其是响应客户需求方面行动速度特别快。万朗磁塑20年来一直从事家电配套行业，万朗之所以有今天小小的成功，在骨子里有一种强烈的服务意识。这种服务意识，以服务客户为核心，慢慢地拓展到服务股东、服务员工、服务同事，最终承担起服务社区和社会的责任。要做好服务，时乾中先生要求万朗管理人员无论职位高低，都必须具有谦逊的精神气质，他自己就是这种精神气质的体现者。了解时乾中的人都知道，和他一起工作很舒服，他从来不大声呵斥和批评任何人，遇到问题总是和大家一起深究原因，找解决问题的方法。时乾中这样说：一把手就是服务员，就是家长。我们对团队成员的投资、包容、教育和服务就像妈妈对小孩一样，真爱加无缝隙服务。在权力与荣誉面前，保持谦逊；让权力成为一种公权，而不是一种私属，服务于万朗的事业，这就是时乾中先生请辞董事长的初衷。万朗磁塑20年来的快速发展，实际上是一直在寻求自身突破的结果。比如2010年投资海外工厂，就是在条件不成熟的情况下进行布局，12年的海外投资，换来了2022年海外利润贡献已经成为万朗磁塑增长的重要引擎，回头看2010到2022年，万朗在海外设立的七个工厂的艰辛程度，就是需要强大的意志力支撑。没有强大的意志力，万朗就不可能坚持下来，获得今天的成功。创新是一件有风险而且企业又必须坚持要做的事，时乾中带领着他的团队从顺德到湖南、到合肥、到青岛到全国各地；从中国到泰国、越南、墨西哥、波兰的世界各地；从单一门封产品做到现在十几个品类产品，他以创新为自己的终身志向，带领万朗磁塑实现了许多次不可能。时乾中说：万朗每一次的突破都会是引来行业专业人士和周边的嘲讽。2022年1月24日万朗成功在上交所主板上市，对大多数民营企业来说这标志着创业成功。然而在上市后的第一次管理人员会议上，万朗人又重新定义了上市只是万朗事业的开始！所谓意志力，就是拒绝诱惑的能力。时乾中婉拒了董事长光环下的权力与荣誉，而保持万朗磁塑文化的纯粹性。请辞董事长，就是他对自己的人生提出了一个新挑战，他从上市成功的那一天起，就谋划要走出这一光环，去开辟自己人生的第二赛道。进入到一个新的发展轨道，可以合规借助资本的力量来成就万朗的事业。这个时候，时乾中先生认为要让更年轻，更专业的人士来带领万朗磁塑的事业前行。万朗磁塑相信在万和国董事长领导下的新一届董事会，能够带领一个具有良好的文化基因的企业，在新的产业条件下，继续为“做一个受人尊敬的中国企业“的愿景而奋斗。万董事长一直致力于万朗磁塑的管理体系规范化与数字化的工程，推进公司运营的合规合法化。随着大量职业精英的加盟，万朗磁塑将进一步提升自己的行业影响力，履行更大的社会责任。高度的责任心、快速的行动力、强烈的服务意识和持续的学习能力，这是每一个万朗人都必须执行的工作方法。当训练有素的企业文化与开拓进取的价值观结合在一起的时候，未来，我们坚信，万朗一定会像过去20年一样的与众不同。
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2022/12/30
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